Location

Les contrats de location incluent la maintenance complète de l’équipement.

L’utilisateur n’a pas besoin d’un atelier de réparation, d’un stock de pièces détachées avec sa gestion lourde, de mécaniciens ou d’agents d’entretien ou de dossiers d’entretien.

Tous les équipements, sans exception, tombent occasionnellement en panne. Lorsqu’un équipement loué tombe en panne, il est remplacé ou réparé sans frais pour l’utilisateur. Pour les équipements achetés, il faut tenir compte des pertes d’exploitation, du temps et des coûts de réparation.

Les contrats de location incluent la maintenance complète de l’équipement. L’utilisateur n’a donc pas besoin d’un atelier de réparation, d’un stock de pièces détachées avec sa lourdeur de gestion, de mécaniciens ou de dossiers de maintenance. mécaniciens ou de dossiers de maintenance.

Un meilleur contrôle des coûts est possible avec un équipement loué. Il est difficile de connaître le coût exact de l’équipement que l’on possède. Les coûts d’acquisition, de réparation, d’entretien, de transport et d’installation ne sont que quelques-unes des variables.

Les entrepreneurs, en particulier, constatent souvent qu’ils ont moins de pertes de stocks dues au vol lorsque l’équipement est loué. Il y a une raison logique à cela. La présence d’une facturation régulière des équipements loués, ou d’appels téléphoniques occasionnels de votre agence pour vérifier vos locations, tend à établir un meilleur suivi des équipements dans le temps.

La vente de tout type d’équipement usagé ou obsolète coûte de l’argent. La préparation (ou la réparation) de l’équipement pour la revente, la publicité et le temps de vente sont des coûts pour les propriétaires qui n’existent pas avec les locations.

Régulièrement, les équipements évoluent pour être plus rapides et de meilleure qualité. Dans un marché de plus en plus concurrentiel, posséder ses propres outils de production comporte le risque d’être handicapé par des équipements plus lents et moins performants que les derniers modèles.

La propriété impose souvent un autre type d’inefficacité par l’utilisation d’un format ou d’un type d’équipement inadapté au travail et aux changements réglementaires. La mentalité du « nous ferons en sorte que ça marche » peut entraîner une mauvaise production, des pertes de temps, une augmentation des coûts et, dans certains cas, des risques d’accidents imputables au chef de l’entreprise

La propriété de l’équipement devient particulièrement coûteuse lorsque l’équipement n’est pas utilisé à 100%. L’entrepreneur qui combine la possession d’un équipement de base avec la location d’équipement au besoin minimise les temps d’arrêt de l’équipement.

Le crédit-bail libère des capitaux pour d’autres utilisations potentiellement plus rentables que l’emprunt.

Une entreprise qui loue plutôt qu’elle n’achète a généralement plus de facilité à emprunter de l’argent car elle a un meilleur ratio actif/passif. L’équipement loué n’apparaît pas comme un passif dans son bilan. Cela signifie que la ligne de crédit bancaire n’est pas impactée.